Curso de Gestión del aprovisionamiento - ESSAE Formación
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Curso de Gestión del aprovisionamiento

informaciónInformación general

Con el curso de Gestión del aprovisionamiento de ESSAE podrás:

  • Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción.   
  • Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.   
  • Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción.   
  • Conocer la clasificación de la producción/distribución.   
  • Identificar el nivel de producción y capacidad productiva.   
  • Conocer las estrategias actuales de organización de la producción.   
  • Conocer las técnicas de planificación, programación y control de proyectos, así como los métodos.   
  • Definir las actividades y aprender a representar gráficamente un plan de producción.   
  • Conocer las aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos. " 
  • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.  
  • Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.  
  • Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas  
  • Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto  
  • Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos  
  • Conocer las áreas esenciales del funcionamiento de un almacén y del proceso de almacenaje.  
  • Profundizar en el funcionamiento de la entrada, control y descarga de mercancías.  
  • Ampliar la información sobre los flujos internos y la salida de mercancías.  
  • Determinar los diferentes indicadores que regular la gestión del stock.  
  • Aprender los sistemas actuales de preparación de pedidos y la documentación que requiere  
  • Profundizar en los sistema de identificación, envase y embalaje de los productos  
  • Conocer las recomendaciones de AECOC para la logística y las formas de paletización  
  • Profundizar en la naturaleza de la demanda y el cálculo de las previsiones de consumo.  
  • Conocer los principales factores de evaluación, control y localización de inventarios.  
  • Aprender medidas preventivas y correctoras de inventarios incorrectos.  
  • Desglosar los sistemas de valoración de inventarios y sus principales clasificaciones.  
  • Conocer la implantación tecnológica en el almacén y sus objetivos a alcanzar.  
  • Estudiar el concepto de actualización del stock y sus métodos de actualización.  
  • Controlar las operaciones en la tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén.  
  • Reconocer el sistema manual e informático de la implantación tecnológica.
  • Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing  
  • Tratar los beneficios obtenidos por este método  
  • Conocer la historia de Lean Manufacturing  
  • Comprender la diferencia entre los terminus: muda y valor.  
  • Conocer los siete tipos de despilfarros 
  •  Conocer los distintos principios de la filosofía de Lean y los pasos a seguir.  
  • Profundizar sobre el concepto de Kaizen y los distintos tipos  
  • Conocer sobre los eventos kaisen y el ciclo PDCA  
  • Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional.   
  • Distinguir un equipo y de un grupo.   
  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.   
  • Mejorar el estilo de dirección propio.   
  • Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser.   
  • Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización.   
  • Planificar un cambio organizativo.   
  • Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial.   
  • Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales   
  • Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo.   
  • Conocer las barreras que impiden la comunicación   
  • Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal.   
  • Profundizar en las habilidades superiores de comunicación 

  • Área: Administración
  • Nivel: Taller/Módulo
  • Duración: 300 horas

Salidas profesionalesSalidas profesionales

  • Experto en aprovisionamiento
  • Gestor de compras, pedidos y stocks
  • Especialista en Lean Manufacturing

BecasBecas

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FinanciaciónCondiciones especiales de financiación

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DescuentosDescuentos

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  • AsociacionesPrecios para asociaciones

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    TemarioTemario

    Planificación Logística
    UD1. Previsión de la demanda
    UD2. Planificación de la producción-distribución
    UD3. Organización de la producción-distribución
    UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos
    UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento
    UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción
    UD7. Planificación de los recursos de distribución

    Gestión de Compras y Proveedores
    UD1. La Gestión de compras en la empresa
    UD2. Selección, gestión y evaluación de proveedores
    UD3. Negociación con proveedores

    Gestión de Pedidos y Stocks
    UD1. Operativa del almacén
    UD2. La manipulación de mercancía y preparación de pedidos como clave
    UD3. Los inventarios físicos
    UD4. La tecnología y los sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)

    Lean Manufacturing
    UD1. Introducción a Lean manufacturing
    UD2. La filosofía Lean
    UD3. El mapa de flujo de valor (VSM)
    UD4. Kaizen
    UD5. Herramientas Lean para la mejora
    UD6. Indicadores de gestiónHabilidades 

    Directivas y Negociación
    UD1. Liderazgo y estilo de dirección
    UD2. Gestión del cambio
    UD3. Gestión del conflicto
    UD4. Gestión de la comunicación
    UD5. Gestión de reuniones
    UD6. Técnicas de negociación
    UD7. Gestión del tiempo y del estrés

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