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Curso de Gestión de Aeropuertos (Especialización)

informaciónInformación general

A través del curso de Gestión de Aeropuertos desarrollado por ESSAE podrás:

  • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas.  
  • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva.  
  • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja.  
  • Realizar análisis según el método DAFO.  
  • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias.  
  • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias.  
  • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz.  
  • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio.  
  • Conocer la historia de la aviación  Aprender como el transporte aéreo es parte de un sistema intermodal  
  • Identificar sobre la clasificación y regulación del transporte aéreo 
  • Conocer el significado del Marketing y del Marketing Mix  
  • Identificar los principios del Marketing en relación a la gestión de aerolíneas  
  • Aprender cómo se encuentra dividido el mercado aéreo.  
  • Reconocer la utilidad del análisis del entorno PEST y el análisis DAFO  
  • Identificar los distintos factores que rodean a las compañías aéreas  
  • Conocer el modelo de Porter sobre las cinco fuerzas  
  • Identificar las distintas estrategias que realizan las compañías aéreas así como sus errores más comunes  
  • Analizar el producto y servicio que engloba el marketing aéreo.  
  • Identificar la política de precios que llevan las distintas compañías aéreas  
  • Conocer como se distribuye un producto a través de distintos canales y sistemas  
  • Analizar el concepto de marca y la identidad corporativa reconociendo como se posiciona ésta en la industria aérea  
  • Aprender cómo se desarrolla el marketing relacional  
  • Identificar los distintos programas de viajeros así como la fidelización de clientes  
  • Examinar las diferentes ventas y campañas de publicidad de las compañías aéreas  
  • Profundizar sobre la competitividad y management estratégico  
  • Profundizar sobre la organización y diversas estructuras estratégicas de la empresa.
  • Saber tomar decisiones estratégicas.  
  • Conocer los diferentes niveles de planificación y decisión estratégica.  
  • Profundizar sobre el diagnóstico interno y el análisis funcional de la empresa.  
  • Conocer la cadena de valor y el perfil estratégico de la empresa.
  • Profundizar sobre el concepto de benchmarking.  
  • Tratar la calidad total y mejora continua.  
  • Conocer el papel de las nuevas tecnologías en los cambios de gestión.  
  • Entender la gestión de la innovación y del conocimiento en la organización.  
  • Identificar las operaciones aeroportuarias  Conocer las operaciones de navegación aérea  
  • Interpretar el mantenimiento de radioayudas y del area de movimiento  
  • Conocer la diferencia entre “security” y “safety”  
  • Tener argumentos para poder afirmar que el transporte aéreo es el más seguro  
  • Identificar los diferentes agentes de seguridad aérea a nivel nacional e internacional  
  • Diferenciar la normativa sobre seguridad aérea  
  • Ser capaz de actuar correctamente ante un acto de interferencia ilícita  
  • Conocer las diferentes funciones del Programa Universal de Auditorías de Seguridad  
  • Conocer la normativa aeronáutica de seguridad operacional en proyectos y obras aeroportuarias  
  • Ser capaz de realizar un Estudio de Seguridad Operacional  
  • Diferenciar a los responsables de la seguridad operacional en las obras/proyectos aeroportuarios  
  • Poder enumerar el contenido mínimo para la elaboración del Plan de Vigilancia de Seguridad operacional  
  • Asegurar la eficiencia de la empresa aeroportuaria a través de los sistemas de calidad mejorando sus procedimientos y cumpliendo con los requisitos necesarios para satisfacer las necesidades del cliente.  
  • Conocer las herramientas para planificar, controlar y vigilar el producto o servicio que proporciona una empresa.  
  • Conocer los impactos ambientales más significativos del sector y plantear buenas prácticas de gestión ambiental para reducir el impacto ambiental.  
  • Conocer el proceso de integración de los diferentes sistemas de gestión. Analizar la estructura de un sistema integrado de gestión.

  • Área: Administración
  • Nivel: Taller/Módulo
  • Duración: 300 horas

Salidas profesionalesSalidas profesionales

Gestor de aeropuertos


BecasBecas

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FinanciaciónCondiciones especiales de financiación

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DescuentosDescuentos

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  • AsociacionesPrecios para asociaciones

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    TemarioTemario

    Fundamentos de Estrategia  
    UD1. Competitividad y management estratégico
    UD2. Organización y estructuras estratégicas
    UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
    UD4. Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico
    UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    UD6. Herramientas estratégicas de gestión

    Gestión estratégica y económica en aeropuertos
    UD1. Competitividad y Management Estratégico
    UD2. Organización y estructuras estratégicas
    UD3. Análisis del entorno general y del entorno específico
    UD4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico
    UD5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
    UD6. Herramientas estratégicas de gestión

    Operaciones y mantenimiento aeroportuario
    UD1. Operaciones aeroportuarias
    UD2. Operaciones de navegación aérea - CNS
    UD3. Mantenimiento de radioayudas
    UD4. Mantenimiento del área de movimiento

    Seguridad física y operacional en aeropuertos
    UD1. Introducción a la seguridad física y operacional
    UD2. Security. Seguridad física aeronáutica
    UD3. Safety. Seguridad operacional
    UD4. Seguridad operacional (Safety) durante proyectos y obras de aeropuertos
    UD5. Safety. Superificies limitadoras de obstáculos y radioeléctricas
    UD6. Investigación de accidente e incidentes aéreos

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